Global PwC Research에 의하면 CEO, CIO들의 관심은 단순히 대규모 시스템 구축보다는 앞으로 IT를 어떻게 가치창출의 Enabler가 되도록 활용할 것인가로 이동하고 있습니다. 또한 리더들은 비즈니스와 IT 전략의 연계, 아웃소싱, IT 인적자원에 대한 역량 강화, IT 프로세스의 단순화와 비용절감, 규제 강화에 따른 IT 리스크 및 Compliance 관리, 그리고 비즈니스 관점의 IT 성과관리 등에 가장 관심을 갖고 있는 것으로 파악되었습니다. PwC컨설팅은 이러한 고민들을 해결하기 위한 최적의 솔루션을 제공합니다.
- ERP (Enterprise Resource Planning)
- ISP (Information Strategy & Planning)
ERP (Enterprise Resource Planning)
기업의 경영자원을 통합적으로 관리하고 경영상태를 실시간으로 모니터링하여 경영 효율을 높이는 수단으로 국내외 유수의 기업들이 ERP 시스템을 도입하고 있습니다. PwC컨설팅은 그 동안의 컨설팅 경험을 바탕으로 제조, 금융, 통신, 유통, 바이오, EPC, 화학 등 각 산업의 특성에 맞는 통합 ERP 솔루션을 제공하는 국내 최대의 ERP 컨설팅 조직을 보유하고 있습니다.
- ERP 구축: ERP 시스템이 비즈니스 프로세스와 유기적으로 연계되어 업무 가치 창출을 위해 활용될 수 있도록 각 기업의 경영 현황과 관리 수준에 적합한 솔루션을 제공합니다.
- ERP 진단 및 평가: ERP는 구축 후 더 많은 관심과 노력이 요구됩니다. PwC컨설팅은 ERP 운영 및 활용 성과 진단 프레임워크와 Tool을 통해 3E (Effectiveness, Efficiency, Economy) 관점에서 진단하여 운영성과 개선과제와 이행 전략을 제시합니다.
- Extended ERP 구축: 기업 내부 자원의 효율화 측면 뿐만 아니라, 기업 내-외부의 연계, 전후방 프로세스의 최적화 관점에서 설계 및 구축 업무를 수행하며, PI(Process Innovation)과제와 연계하여 ERP를 보다 효과적으로 활용하고 성과를 극대화 할 수 있는 방안을 제공합니다. Extended ERP 솔루션의 대표적인 예로는 SRM, SCM, MDM, 경영계획, AI-ERP 등이 있습니다.
ISP (Information Strategy & Planning)
ISP란 Business Transform 전략의 핵심 Enabler인 정보기술에 대한 목표와 그 목표를 달성하기 위한 로드맵 및 청사진(Blue Print)을 마련하는 것입니다.
PwC컨설팅은 산업 및 고객 업무에 대한 풍부한 이해를 기반으로 기업이 IT를 통한 선진 업무 프로세스를 정립하고 이를 구현하기 위한 정보, 어플리케이션, 기술적 측면의 IT 아키텍처를 수립할 수 있도록 지원하며, 구축을 위한 구체적이고 실행력 있는 이행계획과 운영방안을 제공합니다.