Finance Transformation

기업들의 투자 규모가 커짐에 따라 투자 사전단계부터 사후관리까지의 투자관리 전 프로세스에 대한 체계적인 관리가 중요합니다. PwC컨설팅은 사전 타당성 분석, 투자 진행관리 및 사후 효과성 분석 등 전반적인 투자활동에 대한 Rule/프로세스 정립과 관련된 시스템 구축을 지원하고 있으며 재무 건전성을 유지하는 범위내에서 투자를 하기 위한 투자 여력 관리를 지원합니다. 또한 자산 취득부터 처분까지 시스템을 통합하여 효율적인 업무수행을 돕고 장부와 실물간 정보 일치화 등 실물관리 체계 수립과 장비별 정확한 가동 관리를 통한 원가정보 정확성을 제고할 수 있습니다. 

국내 기업들은 성장을 위한 Business Portfolio 다양화와 Globalization 과정에서 해외 자회사가 지속적으로 증가함에도 불구하고 해외법인별 관리수준이 상이하고 재무보고의 투명성, 부정 및 오류 발생 등의 다양한 이슈를 가지고 있습니다. PwC컨설팅은 해외법인에 대한 글로벌 표준화된 업무 체계 정립(해외법인 업무 영역별 핵심 원칙 및 표준 업무 프로세스 정의, 명확한 R&R 정립 등), 대 본사 보고 및 해외법인 모니터링 체계 수립 등을 통해 해외법인으로부터 발생 가능한 리스크를 관리하고 효율적인 해외법인 관리가 가능하도록 지원합니다.

경영층의 경영의사결정과 생산, 영업 등 현장의 의사 결정을 지원하기 위해서는 수익성 분석 및 원가관리 등의 측면에서 재무부문의 지원이 필수적입니다. PwC컨설팅은 제품/서비스, 고객, 채널별 다차원 수익성 분석체계의 정립 및 사업부책임회계(구분회계)의 정립을 지원합니다. 원가분석/관리에 관해서는 전통적 제품별 제조원가 프로세스의 정립 및 구축 뿐만 아니라, 목표이익 관리를 위한 목표원가(Target Costing) 관리체계, 원가경쟁력 강화를 위한 원가절감(Cost Reduction), 원가계획부터 실적과의 차이분석체계 및 현장 혁신지원을 위한 현장원가 관리 등을 수행합니다.

Globalization의 확대, 자금조달원의 다양화, 이자율변동, 환율변동 등 경영환경의 불확실성과 위험의 증가에 따라 기업의 Treasury 기능에도 많은 역할 변화가 있습니다. PwC컨설팅은 현금흐름 예측에 기반한 유동성 위험관리, 환위험 관리 정책, 프로세스 수립 및 환포지션·지표 관리 등 재무리스크 관리와 시스템 기반의 효율적인 자금수지 실적 및 손익 관리 등 전통적인 자금관리 프로세스 선진화 서비스 뿐만 아니라, 글로벌 경영환경하에서의 통합 자금관리체계 구축 등의 서비스를 제공합니다.

급변하는 경영 환경하에서 기업의 외부 이해관계자들은 보다 투명하고 신뢰성 높은 재무정보를 요구하고 있습니다. 재무정보를 적시에 정확하고 효율적으로 산출하고 제공하기 위해서는 재무처리 프로세스의 효율화가 필요합니다. PwC컨설팅은 결산일정의 단축을 위한 결산 BPR 활동, 회계업무처리의 효율화를 위한 e-Accounting 시스템의 구축 등 다양한 서비스를 제공합니다.

CFO는 Scorekeeper에서 전략적 비즈니스 파트너로 역할이 변화되었습니다. PwC컨설팅은 이러한 변화에 CFO가 적극적으로 대응할 수 있도록 경영관리 체계를 선진화하고 기업가치의 극대화를 달성할 수 있는 솔루션을 제공합니다. 이를 위하여 경영계획 및 예산수립, 재무 성과 예측 및 실적분석, 성과평가 및 보상에 이르는 경영관리체계 전반에 걸친 진단을 수행하며, 선진사례를 제시하여 Best Practice와의 Gap을 줄일 수 있는 단계별 솔루션을 제공합니다.

시스템 내 산재되어 있는 광범위한 데이터를 경영진, 관리자, 팀장, 실무자 등 임직원의 역할에 따라 의사결정의 흐름에 맞게 통합 제공할 수 있는 BI(Business Intelligence)와 EIS(Executive Information System) 통합전략 수립, 통합업무 관리, 이해관계자 커뮤니케이션 수행 및 시너지 기회 발굴 등의 정보제공 체계를 구축합니다. 또한, Simulation, Forecasting 기법을 통해 기업의 다양한 이슈에 대한 최적화된 의사결정을 지원합니다.

i-Accounting은 PwC컨설팅과 파트너사가 개발한 카카오워크 연계 경비처리 프로그램으로서 모든 경비처리 및 관리 업무에 대해 예산 관리, 결재 관리, 리포팅 등 End-to-end 솔루션을 제공합니다. 애널리틱스 툴을 활용하여 경영계획을 보다 체계적이고 정확하게 수행합니다. 수작업 기반 경영계획 수립과 달리 데이터를 통합하여 실시간으로 분석하고 예측 모델을 구축하는 것을 중점으로 합니다. 애널리틱스 기반 경영계획 솔루션은 수치 예측, 시나리오 분석 등을 지원합니다.