글로벌 화학 산업은 경기 하락으로 인해 수요가 부진한 상황에서 중국에서 대규모 증설이 이루어지면서 경쟁이 격화되고 있습니다. 여기에 지속가능성과 친환경 제품의 중요성 부상, 바이오 기반 원료 및 생분해 가능한 솔루션 수요 증가, 원자재 가격의 변동성 관리 필요성 증가, 글로벌 공급망의 유연성 강화 필요 등으로 대표되는 환경에 직면하였습니다.
화학 기업은 공급망 이슈 , 순환 경제, 에너지 전환 등 여러 불확실성에 대응하기 위해 기술 혁신, 공급망 안정화, 제품 다각화, 파트너링 강화 등 다방면으로 대응이 필요합니다. PwC컨설팅은 국내외에서 축적한 풍부한 실적과 인사이트를 바탕으로 전략 수립부터 운영, 인프라 구축 이르기까지 맞춤형 솔루션을 제시합니다.
Services
Strategy
- Market Study: 기술 혁신, 글로벌 사업 확대, 제품 다각화를 위한 타당성 검토
- Growth Strategy: 비전 재정의, 비즈니스 모델 재검토, 성장 잠재력이 높은 신사업 발굴
- Business Portfolio Optimization: 자원 재배치, 수익성 극대화를 위한 사업 매각, 인수 등 비즈니스 포트폴리오 조정
- Competitive Analysis: 밸류체인별 글로벌 선진사와의 역량 분석 및 축소 방안 모색
Operation 및 Technology
- Digital Transformation: 밸류체인 전반에 걸친 디지털 기술 도입을 위한 마스터 플랜 수립
- B2B Sales: Account Planning, Opportunity Management 등 디지털 CRM 고도화
- Supply Chain Optimization: 공급망 전반의 가시성을 높이고 디지털 솔루션을 도입하여 비즈니스 애질리티 강화
- Product Lifecycle Management: 제품 기획, 설계, 개발 및 테스트, 생산, 유통, 폐기 전 과정에 걸친 프로세스 개선
- Smart Factory: 디지털 트윈, 자동화 기술 도입 등을 통해 생산 라인의 효율성을 향상
- Cybersecurity: 생산 프로세스, 공장 설비자산, 현장 인력 등에 대한 OT 환경 분석, 보안 전략, 진단 및 개선, 운영 및 모니터링