Digital Strategy & Architecture

디지털 신기술 적용과 플랫폼 비즈니스로의 전환에 따라 기업의 디지털 기술 전략과 DT 및 IT 투자 중요성이 높아지고 있습니다. PwC컨설팅은 산업별 비즈니스 환경과 최신 디지털 트렌드를 반영해 최적의 디지털 전략과 운영 혁신 솔루션을 제공합니다. 또한 AI와 클라우드 기술을 활용해 데이터 기반 의사결정과 전사 데이터 전략 수립, 플랫폼 서비스, 아키텍처 설계 등을 지원하며, 클라우드 도입 및 운영의 전 과정을 포괄하는 맞춤형 서비스를 통해 고객의 가치 창출을 도모합니다.

ITS & ITG (IT Strategy & IT Governance)

디지털 신기술 적용이 가속화되고, 플랫폼 비즈니스로의 전환에 따라 디지털 기술의 전략적 중요도가 높아지고 DT 및 IT부문의 투자가 증가하고 있습니다. 많은 기업들은 목표 달성과 대내외 경쟁력을 높이고 동시에 DT 및 IT에 대한 책임과 투명성을 확보하면서 디지털 기술 활용을 극대화할 수 있는 방안에 대해 고민하고 있습니다. PwC컨설팅은 산업별 비즈니스 환경과 최신 디지털 트랜스포메이션 트렌드에 대한 이해를 바탕으로 고객의 니즈에 적합한 디지털 전략 수립부터 조직, 프로세스, 업무 시스템, 아키텍처까지 디지털 운영 혁신 방안에 대한 최적의 솔루션을 제공합니다.

IT/DT Strategy
  • PwC Global Digital Health Check 등 기업의 니즈에 맞는 최적의 진단 툴을 적용하여 현재 기업의 IT 및 디지털 성숙도 진단과 개선 방향성 수립
  • 산업 특성에 대한 인사이트와 최신 IT 기술 경험을 바탕으로 기업의 혁신과 성장을 리딩 할 수 있는 전략과 마스터 플랜 수립 
  • 신기술 기반 비즈니스 모델에 대한 체계적인 사업 타당성(Feasibility Study) 분석과 사업화 전략 수립 
  • Gen AI, 메타버스 등 신기술에 대한 다양한 국내외 기업의 적용 사례를 바탕으로 고객사에 최적화된 적용 방향과 유스 케이스 발굴 지원
IT/DT Governance
  • 디지털 환경 변화에 대해 민첩하고 유연하게 대응하는 Adaptive IT Governance 운영 체계 수립 (IT/DT 거버넌스 운영 모델, 의사결정 체계, 운영 절차, 규정과 지침 마련 등)
  • 새로운 기술 트렌드 및 멀티 모달 운영체계 변화에 따른 IT/DT 조직구조 및 직무 재설계, 필요 역량 및 교육방안 등을 수립
  • 대내외 컴플라이언스 강화에 따른 이슈 및 분쟁 해결 지원(대기업 일감 몰아주기, SW 라이선스 이슈, SW 사업대가 등)
IT/DT Cost Reduction & Optimization
  • IT/DT 비용구조의 체계적 진단과 비용 시각화 등 가시성 있는 비용관리 구조 마련
  • 전략적 ICT 투자비용 점검, 운영비용 효율화, 테크 영역 생산성 증대 등 비용 누수 발굴, 비용 절감 기회 및 운영 효율화 영역 도출
  • 성장성, 수익성과 ICT투입비용(TCO) 비교 분석을 통한 일몰대상 식별과 종료 방안 수립 
IT/Tech. DD & PMI
  • 기업의 신성장 동력 확보를 위한 인수 자문 및 경영권 또는 사업부 매각 등과 관련한 ITDD와 Tech. DD 수행
  • 솔루션 SW, 보안 등 IT 기업의 산업 및 서비스 분석, 사업 통합 시너지 분석, 상품/기술 경쟁력 분석 등을 통해 적합한 신규 사업 검토와 사업 진출 방식 도출 
  • Day 1 Check 및 TSA(Transition Service Agreement) 준비 지원
  • 인수 합병 후 통합관리PMI(Post-Merger Integration) 전략 수립 (IT/DT 조직, 업무 시스템, 아키텍처 및 인프라 운영 환경 통합을 위한 세부 전략 및 실행방안 등)

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