Workforce

고객의 산업과 사업의 특성, 조직 구성원 세대의 변화, 인적자원관리에 대한 가치관 등에 따른 인사 트렌드를 반영하여 최적화된 인적자원관리가 가능하도록 전방위적인 HR 서비스를 제공합니다.

• Talent Architecture
  비즈니스 전략을 실행할 수 있는 Job 및 Competency 체계 구축
• Talent Assessment
  조직의 성과 창출과 구성원의 성장을 위한 성과관리 체계 설계
• Recognition and Reward
  임원 및 구성원의 동기 부여와 몰입 제고를 위한 인정 및 보상 전략, 보상 패키지 설계
• Skill-based Talent Management
  채용, 이동 및 배치, 교육 및 경력개발 등 조직의 단장기 성장에 적합한 인재확보 방안 개발, 디지털 전환을 가속화하고 생산성을 높이기 위한 업스킬링 방안 마련 
• Global Mobility
  글로벌 인재를 효율적으로 적재 적소에 배치하고 관리할 수 있도록 지원

과거 HR 프로세스 운영 방식에서 벗어나 자동화, AI/ML 등 신기술과 데이터를 활용한 Tech 기반 HR 전환의 전략부터 실행까지 End-to-end 서비스를 제공합니다.

• HR Process Innovation
  HR 솔루션 운영을 위한 HR 프로세스 표준화/혁신, HR SaaS 솔루션 구현, 그룹사 HR 거버넌스 및 운영 체계 설계
• HR Digital Transformation
  AI/ML 등 디지털 신기술을 활용한 인사업무혁신, 직원 경험 혁신 방안 수립, HR솔루션과 연계 구현
• Execution Managed Services(EMS)
  혁신, 차별화 및 비용 효율성 관점에서 일부 HR 서비스 또는 특정 애플리케이션을 운영, 관리
• People Analytics and Insights
  데이터 기반의 인사이트를 통해 의사결정 지원 등을 통한 조직과 인력 관리 최적화 방안 제시

국내 기업 간 또는 국내 기업과 해외 기업의 M&A 과정에 있어서 HR 관점에서의 실질적인 대응방안을 제공합니다.

• HR Due Diligence Services
  M&A 가격에 영향을 미칠 수 있는 HR 측면의 리스크 요인 점검
• HR Delivering Deal Value
  M&A 전후 HR의 전략적 의사결정을 지원할 수 있도록 조직 구성 및 인적 자원 관리 방안 제공

조직 변혁의 성공으로 이끌기 위한 문화, 리더십, 변화에 대한 접근 방식을 제시합니다.

• Culture
  조직문화 진단을 통해 개선 필요 영역을 발굴하고 이에 대한 세부 개선 실행 과제 정의 
• Leadership
  리더가 변화의 중심에 서서 조직을 이끌어 나갈 수 있도록 리더의 역할 정의 및 역량 강화 방안 제시
• Change Management
  성공적으로 변화를 관리하고 직원들이 변화를 수용하고 지속 가능한 변화를 이끌어낼 수 있도록 교육 및 홍보 방안 수립

급여의 공정성과 형평성을 실현하여 구성원의 만족도를 제고하고 이해관계자와의 신뢰를 구축하여 사회적 지속 가능성을 강화할 수 있는 서비스를 제공합니다.

• Diversity & Inclusion(D&I)
  조직 내  D&I 전략을 통합하여 보상, 인재관리 등 다양한 영역의 정책, 프로그램과의 연계 방안 마련
• Pay Transparency & Pay Equity
  법적 규제 준수를 통해  인권경영 실현하고 공정한 보상 관행을 촉진하여 인재를 효과적으로 관리할 수 있는 방안 제시