통신 산업은 개인 고객 주도의 데이터 수요 증가, IoT 비즈니스의 확장, 5G로 대표되는 네트워크 진화와 같은 성장 동력을 내포하고 있으나 대형 통신사들의 지난 10년 동안 달성한 투자자본수익률은 감소했으며, 유무선 모든 영역에서 현재의 비즈니스 모델의 한계를 인식하고 있습니다. 일례로 PwC 서베이에 따르면 글로벌 통신사 CEO의 52%는 현재의 방식으로는 10년 내에 회사가 지속 가능하지 않을 것이라고 예상합니다.
PwC 글로벌은 전 세계 4,000명 이상의 전문가가 포진해 있으며 스페인에서 개최되는 세계 3대 디지털 박람회 중 하나인 MWC 2025를 후원하는 등 글로벌 비즈니스에 영향력을 행사하고 있습니다. PwC컨설팅은 통신 산업에 풍부한 경험을 갖춘 전문가를 보유하여 비즈니스 모델 혁신, 시장 진입, 인프라 최적화, 서비스 개선, 클라우드 전환, 고객 경험 혁신 등 밸류체인 전반에 이르는 차별화된 서비스를 제공할 수 있습니다.
Services
Strategy
- Growth Strategy: 기존의 수직 통합적인 비즈니스 모델에서 RetailCo, SolutionCo, PlatformCo, InfroCo 등 역할을 재해석하여 새로운 비즈니스 모델 설계
- Business Portfolio Optimization: 유무선 결합 상품 혁신, 비용 기반 재조정을 통한 포트폴리오 합리화
- New Business Development: 새로운 성장 동력을 발굴하기 위한 시장 조사, 기회 식별, 비즈니스 모델 개발
- M&A: Pre-deal(딜 기회 확보) 부터 Post-deal(인수 후 통합)까지의 실행 가능한 솔루션 제공
Operation 및 Technology
- Assessment: 통신 산업에 특화된 업무, 애플리케이션, 인프라/아키텍쳐의 현대화 수준 진단과 개선방안 도출
- Master Planning: 통신 기간계 업무(BSS, OSS, NMS, ERP)를 포함한 차세대 설계와 구축을 위한 마스터 플랜 수립
- Process Innovation: 업무 영역별 프로세스 표준화를 통한 개선 방향성 도출과 개선과제 정의
- Transformation Management Office: 통신 PI 및 차세대 인프라 고도화 사업을 위한 최적의 프로젝트 관리방안 수립 및 운영, 통합테스트 및 단계별 이행(Cut-over) 전략수립과 실행