3고(고물가, 고금리, 고환율), 각종 규제, 핀테크와 플랫폼 시장 침투 지속 등으로 여신금융사의 성장성, 유동성, 건전성 관리를 위한 변화는 불가피하며, 이러한 금융 생태계의 변화에 대응하기 위하여 사업전환(Business Transformation)을 통해 지속성장 전략을 마련하는 것이 필요합니다.
PwC컨설팅은 여신금융업에 관여하고 있는 주체들의 경영환경 및 내부역량에 대한 정확하고 전문적인 지식을 바탕으로 카드사의 비즈니스 혁신, 내부관리 효율화, 마케팅 전략, 정보 보안, 정부 정책 대응 등 전 영역의 컨설팅 서비스 역량을 확보하고 있습니다.
Services
Strategy
- 신규 제휴처 대상 PLCC 상품 개발 전략
- 해외 벤치마킹 및 현지 진출 전략 수립
- 디지털 신채널 확대 및 고객 경험 기반의 마케팅 전략 수립
Operation
- Business Value Chain별 전사 프로세스 혁신 컨설팅
- 상품관리체계 수립 및 상품 Factory, Rule 설계 컨설팅
- 제휴정산 정합성 제고 및 입지급 관리체계 수립
Technology
- 디지털 기반 차세대 시스템 구축을 위한 정보전략수립 및 프로젝트 관리 서비스
- IT Governance, IT ROI, IT Outsourcing 방안 수립
- 디지털 트랜스포메이션 기반 업무 효율화 개선
- 비즈니스 연속성 확보(BCP) 및 인증 획득 지원
Finance, Risk and Compliance
- 신규 비즈니스 및 사업 확장에 따른 수익구조 변화와 비용 효율화를 통한 체질 개선
- 가맹점 수수료 적격 비용 산정, 법인회원 경제적 이익 제한 등 금융감독 대응
- AI 기반 FDS(Fraud Detection System), AML(Anti Money Laundering) 등 부정거래 탐지 시스템 구축
- 내부통제 및 고객정보보호 등 정보 보안