자동차 산업의 모빌리티 전환은 C.A.S.E.(Connected, Autonomous, Shared & Service, Electrification)를 중심으로 하드웨어, 소프트웨어, 플랫폼 관점에서 상호 융합되어 협력적 생태계가 구축되고 있습니다. 미래의 모빌리티 산업은 자동차 중심의 CaaS에서 이동 수단의 서비스 MaaS를 거쳐 자율주행과 차량 공유가 융합된 TaaS로 진화되고 있으며, 우리는 이미 로보택시, PBV(Purpose Built Vehicle)를 일상에서 접하고 있습니다. 이제는 Beyond C.A.S.E. 시대를 맞이하며, UAM, 드론, 로봇으로 확장하며 이동과 서비스를 넘어 인류의 삶을 재창조하는 스마트 시티로의 여정이 시작되었습니다.
PwC컨설팅은 PwC 글로벌 네트워크를 통해 확보한 Best Practice를 공유하고, 자동차 업계의 최신 트랜드 및 기술 동향을 고려한 전문화된 서비스를 제공합니다. 특히, 30년 이상 자동차 산업을 연구해온 Autofacts라는 조직을 보유하고 있어 데이터 분석에 기반한 산업 동향을 모니터링하고 있습니다. 다양한 시나리오에 따른 End-to-end 대응 방안을 제시하여 자동차 산업의 미래를 준비하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.
Services
Strategy
- Market Study: MaaS(Mobility-as-a-service), TaaS(Transportation-as-a-service) 시장 조사, 선진사의 대응 현황 조사
- Growth Strategy: MaaS, TaaS 관점의 비즈니스 플랜 수립, 모빌리티 서비스 제공사 및 빅테크와의 협업 전략
- New Business Development: 새로운 성장 동력을 발굴하기 위한 시장 조사, 기회 식별, 비즈니스 모델 개발
- Go-to-market Strategy: 글로벌 사업 확대를 위한 신시장 진출 전략 수립, 현지 사업 모델 구현 및 파트너십 전략 수립
- M&A: Pre-deal(딜 기회 확보) 부터 Post-deal(인수 후 통합)까지의 실행 가능한 솔루션 제공
Operation 및 Technology
- Marketing: Market Intelligence 수집 및 활용, 딜러 관리, 영업력 제고, 디지털을 활용한 고객 경험(Customer Experience) 강화, 멤버십 정책 개선
- Supply Chain Optimization: 원자재 구매, 생산, 유통 및 재고관리 프로세스를 최적화하여 비용 절감 및 효율 개선
- Sourcing Innovation: 신규 공급사 발굴, 기존 공급사 평가 기준 수립 및 적용을 통한 협업 관계 개선
- Smart Factory: 자동화 및 로봇화로 공정의 정확성 제고, 라인에서 생성되는 데이터를 수집 및 분석, 디지털 트윈을 도입하여 오류 사전 탐지
- Enterprise Risk Management: 글로벌 표준 프레임워크를 바탕으로 다양한 리스크를 식별하고 전사 관점의 차별화된 대응 방안 수립