2023년 제2회 PwC Forum은 ‘저성장 시대의 기업경쟁력 제고 방안’이라는 주제로 진행됩니다. 현재의 비즈니스 환경은 코로나 이후의 Macro 불확실성과 함께 기술발전과 산업 간 융복합에 따른 구조적 변화의 가속화, 디지털 전환에 따른 기업 간 역량 격차 확대로 인해 새로운 도전에 직면해 있습니다.
이에 PwC컨설팅은 국내 제조업 대표기업의 임원, 리더 및 실무진을 모시고, 기업 경쟁력을 확보하기 위한 체질 개선 및 가치 창출 방안에 대한 아이디어를 제시하고자 합니다. 어떻게 하면 기업이 내부 차별화 역량을 극대화하고, 외부의 전문 자원을 더욱 효과적으로 활용할 수 있을지 실질적인 사례를 통하여 인사이트를 공유할 예정입니다.
Session 1에서는 기업이 지속 성장하기 위해서 차별화 역량을 중심으로 비용과 조직 구조를 재구성하는 Fit For Growth 개념을 소개합니다. 또한, Big Data와 Digital 신기술 등을 활용하여 원가 혁신과 운영 효율화(Operation Excellence)를 달성한 성공 사례를 통해 기업의 내부 역량 극대화를 위한 접근 아이디어를 제시하고자 합니다.
Session 2에서는 급변하는 경영환경 변화에 맞춰 신속하게 혁신을 실행하고 전문성을 확보할 수 있는 기회로서의 외부 역량 활용 방안을 소개합니다. 외부 전문가 및 파트너사와의 협력을 통한 전문 역량의 강화는 비용 절감과 더불어 가치창출을 동시에 이뤄낼 수 있는 전략이 될 것입니다. 공급망 Risk 관리, Procurement as a Service 등의 활용 사례에 대해 소개하고자 합니다.
PwC컨설팅 내 최고의 전문가들이 참여하는 이번 포럼을 통해 기업의 성장과 혁신을 이끌 수 있는 실행 가능한 전략을 탐색하는 소중한 기회를 가지시기를 바랍니다.
감사합니다.
13:30~13:40 |
Opening Remarks | 범용균 PwC컨설팅 파트너 |
Session 1. | ||
13:40~14:00 |
■ 저성장 시대의 기업경쟁력 제고 방안 Overview |
김두희 PwC컨설팅 파트너 |
14:00~14:30 |
■ 혁신적 원가절감 발굴 및 실행 방안 |
김두희 PwC컨설팅 파트너 |
14:30~15:00 |
■ 운영 효율 극대화를 위한 디지털 트윈의 활용 |
양경란 다쏘시스템 대표 |
Break time (15:00~15:20) | ||
Session 2. | ||
15:20~15:40 |
■ 외부 역량 활용 방안 - Managed Service |
백종문 PwC컨설팅 파트너 |
15:40~16:10 |
- Procurement as a Service |
오정택 PwC컨설팅 파트너 |
16:10~16:40 |
- 공급망 Risk 관리 Service |
박현출 PwC컨설팅 파트너 |
16:40~17:00 |
패널 토론 |
※ 상기 프로그램 주제 등은 향후 일부 변동 가능성이 있습니다.
백종문 Partner
PwC컨설팅 Operation본부
오정택 Partner
PwC컨설팅 Operation본부
김두희 Partner
PwC컨설팅 Operation본부
박현출 Partner
PwC컨설팅 Operation본부
※ 주차 공간이 협소하오니, 대중교통 이용을 부탁드립니다.
02-3781-9449 l bora.k.kim@pwc.com