성장을 향한 혁신

기술과 기후가 바꾸는 세계 경제

• 밸류 인 모션(Value in Motion): 2025년 비즈니스 모델을 혁신한 기업이 재분배되는 경제적 가치의 최대 7조 1천억 달러를 차지할 것으로 예상되며, 향후 10년간 매년 수조 달러가 더 이동할 전망
• 산업 재편의 두가지 동력: AI로 인한 혁신 및 생산성 성장, 기후 변화에 따른 탈탄소화 노력으로 인한 경제적 부담은 성장 기회를 재편할 중대한 변화
• 글로벌 산업의 재편: 여러 동력과 트렌드들이 수요 및 공급의 변화를 촉진하는 것에 대응하여, 기업은 새로운 비즈니스 모델 및 이를 뒷받침할 역량 구비 필요

지속적인 재창조를 위한 3가지 전략

전방위적 혁신 추진

• 비즈니스 모델 혁신: 가치를 창출하고 제공하는 방식을 혁신하는 새로운 모델을 각자의 상황과 기회에 맞춰 모색
• 운영 모델 혁신: AI 등 첨단 기술의 발전에 힘입어, 혁신 센터(CoE) 설립 및 매니지드 서비스 파트너십(MSP) 등으로 운영 모델 개선
• 에너지 모델 혁신: 탈탄소화와 더불어 에너지 리스크에 대비하고 새로운 수익원 창출하여 성장을 위한 희생 최소화
   

경쟁 우위 구축

• 기술 경쟁: 기술은 ‘승자가 대부분을 차지하는’ 세상 속 경쟁 우위의 핵심으로, 기술의 부족이 더 큰 격차로 이어지지 않도록 매니지드 서비스의 도입 고려
• 신뢰 경쟁: 성과 신뢰, 책임 신뢰, 디지털 신뢰라는 세 기준을 바탕으로 토대를 구축하여 성공적인 비즈니스 혁신
• 희소 자원 경쟁: 물리적 기후 위험, 지정학적 요인 등이 초래하는 전 세계 공급망의 희소성과 혼란에 노출되는 정도를 최소화
   

허들의 추진 동력화

• 인적 자원의 잠재력 확대: 마켓 통찰력, 과감한 목표 제시와 추진, 문제 해결을 위한 촉매제 역할, 조직에 동력을 공급하는 엔진으로서의 전환적 리더십 필요
• 핵심 역량 강화: 생태계 조성, 역량 강화를 위한 M&A, 리스크 관리를 가치 창출과 직접적으로 연결되는 세 가지 핵심 역량으로 인지하고 실행
• 세금과 규제 전략 재검토: 규제와 세금을 단순한 비용이나 의무가 아니라 추진 동력으로 이해하고, 규제 대응 역량을 강화함으로써 실질적인 효과 창출