글로벌 공급망 재조정 전략

공급망 경쟁 구도의 이해

신규 지역 진출

• 진출 지역 검토 시 대표적인 고려 요인으로는 기술 숙련도, 산업 인프라, 노동력 규모가 있음. 예를 들어 신규 진출 지역으로 흔히 거론되는 베트남의 경우 산업 인프라와 인력 부족과 같은 단점과 중국 부품 수입에서의 인접성, 전자제품 제조업의 발전, 미국과의 파트너십 등 장점을 모두 고려해 검토해야 함

인력 확보 및 유지

• 지역과 인구의 특성에 맞춘 차별화된 가치 제공 필요. 특히 코로나 이후 건강의 중요도 상승
• 고용인의 기술을 효과적으로 활용하지 못하는 경우 빈번. 아시아 태평양 지역 직원들의 48%는 고용주가 본인의 기술을 효과적으로 활용하지 못하고 있다고 답변
• 전문 인력 채용의 어려움은 지속 예상. 채용의 개념을 확대해 인력 생태계 개발 필요

차세대 기술의 활용

기대효과

• 효율성 제고 및 비용 절감: 자원 할당 최적화를 통한 효율성 증대
• 회복력 강화 및 위험 약화: 사전 위험 식별 및 예측 분석을 통한 신속한 대응
• 투명성과 지속 가능성 제고: 제품의 흐름을 추적하여 신뢰성 및 규정 준수 보장
• 고객 경험 향상: 고객과의 상호작용을 통한 고객 만족도 및 충성도 향상
• 지속 가능성과 ESG 준수: 환경 영향 모니터링을 통한 지속 가능성 제고

선도 기업들의 공급망 역량 고도화 투자 강화 및 높은 수익 창출

• 디지털 공급망 투자로 비용 절감, 매출 증대, 지속 가능성 개선, 자산 활용 증가, 리스크 관리 개선, 정시 납품 비율 증가 등 성과 기대
• 디지털 챔피언은 공급망을 선형에서 생태계로 변화시키기 위해 과감한 투자한 기업들로, 연간 공급망 비용이 6.8% 절감되고, 매출이 7.7% 증가하였으며, 평균 22개월 내 투자 원금 회수

사업 성장 도구로의 ESG 활용

공급망 ESG

• E: 공급망 내 온실가스 배출량, 자원 소비, 폐기물 관리 등
• S: 공급망 전체의 윤리적 노동 관행, 직장 내 인권 등
• G: 공급망 전반의 ESG 모니터링을 위한 지배 구조 및 보고 체계 등

ESG 영향의 고려

• 공급망 ESG에서 가장 큰 어려움은 ‘산업마다 다른 ESG 기준 및 명확한 지침 부족‘
• 신규 진출 지역과 노동자와의 관계, 그리고 이들을 관리하는 공급업체의 역량에 대한 더욱 철저한 검토 필요

핵심 가치로서의 지속 가능성

• 아시아 태평양 지역 ESG 관련 투자 규모는 다른 어느 지역보다 빨리 증가하고 있으며, 투자자들은 ESG 투자를 통해 그렇지 않은 투자보다 높은 성과 기록
• 지속 가능성의 내재화를 통해 장기적으로 비용 절감, 운영 회복력 향상, 규제 감시 완화 등 기대

S(Social)에 대한 관심 증대

• 대다수의 노동자가 중/저급 기술 직종에 종사하는 아시아태평양 지역은 특히 노동자 인권 관련 이슈에 취약
• 공급망 전반에서 인권 침해 리스크를 분석하고 체계적으로 관리 필요