건설, 엔지니어링, 조선, 중공업을 포함하는 수주산업은 한국 경제성장의 큰 축을 담당해온 대표 산업으로, 다른 산업에 비해 해외에서의 수주 경쟁이 매우 치열한 산업입니다. 특히, 최근 국내외 경기 침체 기조에서 신규 수주의 감소, 환율변동 및 저마진, High-risk 수주로 인한 수익성 악화 현상을 겪고 있으나, 수주산업 본연의 경쟁력을 강화하기 위한 노력과 수익성 제고를 위한 관리체계 개선 노력 또한 가속화되고 있습니다. 한편, 지속가능성과 친환경 기술에 대한 수요 증가, 디지털 기술을 통한 프로젝트 관리, 그린 에너지 인프라 구축, 스마트 시티 니즈 확대 등 새로운 국면을 맞이하고 있습니다.
PwC컨설팅은 PwC Global Capital Project & Infrastructure 조직과 긴밀히 협업하고 있으며 수주산업 분야에서 최상의 전문성을 갖춘 Industry Solution 조직을 운영하여 전략, 프로세스 혁신, IT/DT 관련 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
Services
Strategy
- 해외시장 조사: 특정 국가 또는 시장에 대한 성장성과 수익성을 다양한 차원에서 분석하여 초기 의사결정을 지원
- 글로벌 벤치마킹: 해당 분야 선진사를 선정하여 핵심 역량을 찾아 시사점 도출
- Go-to-Market 전략: 특정 국가 또는 시장에 대한 진입 전략을 수립하는 서비스로 타겟 프로젝트의 선정 및 수주전략을 수립 (PwC Global Capital Project & Infrastructure팀과 공동 수행)
Operation 및 Technology
- 디지털 트랜스포메이션 Master Plan 수립: 디지털 기술 도입을 위한 현황 분석, 과제 및 로드맵 도출
- 통합 시스템 구축: 투자관리, 사업관리, 구매관리, 고객관리, 운영관리, 유통관리, 시설관리, 현장관리, 경영관리 등에 대한 프로세스 혁신과 이에 기반한 시스템 도입
Risk Management
- Risk Survey: 해외 특정 프로젝트 입찰 시 관련 환경 조사 및 주요 리스크를 파악하는 업무로서 전세계에 분포한 PwC 글로벌 네트워크와 협력 하여 진행
- 프로젝트 리스크 관리: 프로젝트 단위의 리스크 관리를 위한 조직, 프로세스, 통합 시스템 구축
- 전사 리스크 관리: 프로젝트 단위의 리스크 외 전사 차원의 리스크 관리체계 수립 (예: 국가 및 발주처 리스크, 협력사 리스크, 인력 리스크 등)