전자/반도체

Services

• Supply Chain Management(SCM)
  전자, 반도체 산업과 같은 Technology Industry 기업의 Global 경영 관련 핵심 Key Word는 Speed와 Visibility의 확보입니다. 이를 위해 가장 중요한 요소가 ‘고객으로부터 Resources 공급자에 이르는 전체 Process’를 최적화 하는 것입니다. 따라서 Business 본질에 대한 이해를 통해 Global 경쟁에 효과적으로 대응할 수 있는 SCM 역량의 최적화 및 선진 기업의 역량 활용(exploitation)을 기반으로 한 새로운 Knowledge의 탐색(exploration)을 통하여, 혁신과 기업가치 증진에 기여할 수 있는 전략을 수립하고 실행해 나갈 수 있어야 할 것입니다. 전자, 반도체 산업 전문가로 구성된 SCM 팀은 프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅과 PwC의 역량을 바탕으로 SCM 관련 최상의 서비스 제공 역량을 보유하고 있습니다.
  
  
• Business Life Cycle Management
  Technology Industry는 제품 수명주기(Product Life-cycle, PLC)와 사업주기(Business Life-cycle, BLC)가 매우 짧으며, 시장 자체도 신속하게 생성, 소멸, 전환 되는 특성이 있습니다. 이러한 특성을 고려하여 기업의 전략, 운영, 관리 등의 전 과정이 ‘사업관리/사업최적화’의 관점에서 통합적으로 이루어져야 합니다. 중장기 신 사업을 검토/개발 및 사업화하고 시장에 제품/서비스를 출시하여 수익에 기여하도록 하는 과정이 우선적으로 필요합니다. 또한 이후 Operation을 통한 수익극대화 과정을 거쳐 제품 또는 사업을 단종, 철수하는 등의 전 과정을 효과적으로 실행/관리하여 사업/제품 경쟁력을 한 차원 높일 수 있도록 해야 합니다.
  
  
• Harness the growing power of emerging markets
  기업들의 비용 절감 필요성은 항상 존재합니다. 하지만, 기업의 가치에 영향을 미치지 않으면서 비용을 절감하는 것은 기업들이 직면해 있는 과제입니다. 따라서, 노동력 이슈, 글로벌 유통 규제, 국제 세금 구조와 Compliance, 이전가격, 리스크 관리, 국가 규제, 새로운 프로세스 도입에 유연하게 대처할 수 있는 전략이 수립되어야 할 것입니다.
  
  
• Manage Cost, Manage risk & regulation
  최근 글로벌 기업들은 규제기관과 주주들의 요청에 따라 더욱 높은 수준의 투명성을 요구 받고 있습니다. 따라서, 글로벌 기업들은 더욱 견고하고 믿을 수 있는 Compliance 프로세스의 도입과 실행을 보장하기 위하여 규제 관련 이슈들을 이사회의 안건으로 상정하고 있습니다. 따라서, 기업들은 수익인식 관련 이슈, IFRS 그리고 국제 조세 전략에 대응함으로써 세금 혜택을 최대화해야 할 것입니다.
  
  
• Optimize capital structure
  기업의 자본구조를 관리하는 것은 기업들이 작은 리스크로 단기, 장기 전략적인 목표들을 이룰 수 있게 해줄 수 있습니다. 대부분의 기업들은 운전 자본(working capital)을 적극적으로 관리함으로써 기업의 이익과 가치를 증진시킬 수 있으며 기업에 묶여 있는 현금을 활용 할 수 있습니다. 또한 기업들은 제한된 자원과 최소한의 비용으로 자금을 확보해야 할 것이며, 주주들의 이익을 극대화해야 할 것입니다.