EPC(수주산업)
건설, 엔지니어링, 조선, 중공업을 포함하는 수주산업은 한국 경제성장의 큰 축을 담당하고 있는 대표산업이며, 다른 산업에 비해 해외에서의 수주 경쟁이 매우 치열한 산업입니다. 특히, 최근의 국내 및 세계경기의 침체 기조에서 신규수주의 감소, 환율변동 및 저마진, High-risk 수주물량으로 인한 수익성 악화 현상을 겪고 있으나, 수주산업 본연의 경쟁력을 강화하기 위한 노력과 수익성 제고를 위한 관리체계 개선노력 또한 가속화되고 있는 상황입니다.
프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅은 수주산업 분야에서 최고의 전문성을 갖춘 Industry Service팀을 운영하고 있으며, 전략, Process, IT 관련 컨설팅 서비스를 제공하고 있습니다.
Services
전략
- Go-to-Market 전략: 특정 국가/시장에 대한 진입전략을 Client와 공동으로 수립하는 서비스로 단순한 Research 결과의 전달이 아닌 Target Project의 선정 및 수주전략을 공동으로 수립 (PwC Global Capital Project & Infrastructure팀과 공동 수행)
- 해외시장 조사: 특정 국가/시장에 대한 성장성과 수익성을 다양한 차원에서 분석하여 초기 의사결정을 지원하는 서비스
- Global Benchmarking: 해당 분야 Global 기업을 선정하여 해당 기업의 Key Success Factor를 찾아 Implication을 도출 (PwC Global과 협업)
PI를 통한 업무개선 및 IT 컨설팅
- Process Innovation 및 이를 기반으로 한 통합시스템 구축
- 영업, 견적, 사업관리, 공사/엔지니어링, 구매, 경영관리, HR 등 전사 업무 포함
Risk Management
- Risk Survey: 해외 특정 프로젝트 입찰 시 관련 환경 조사 및 주요 Risk 요인을 파악하는 업무로써 전세계에 분포한 PwC Global Network과 협력 하여 진행
- 프로젝트 Risk 관리: 프로젝트 단위의 Risk 관리를 위한 조직 및 Process, System 구축 업무
- 전사 Risk 관리: 프로젝트 단위의 Risk 外 전사차원의 Risk 관리체계 수립 (예: 국가 및 발주처 Risk, 협력사 Risk, 인력 Risk 등)